回顾

仔细总结深入分析

在2014年激烈的市场竞争中，康源营销团队抓住机遇，克服困难，努力拼搏，以高度的责任感和执行力实现了2014年的销售目标。总经理王、、营销总监代表集团和公司，对一年来在销售第一线辛勤工作的全体员工表示感谢，并对他们取得的成绩表示祝贺。他们还从销售分析、营销措施、管理措施和存在的不足四个方面全面客观地回顾和分析了2014年的工作，宣传了2015年的营销政策和销售人员。

本次会议是总结会议和反思会议。它不仅回顾了去年的经验和教训，而且反思了去年的缺点。它不仅避免了问题和矛盾，而且以乐观的态度解决了许多问题和矛盾。同时，这是一次“明确目标、明确责任、明确政策、明确措施、明确评估”的会议，展示了高效、自信、动力、拼搏精神和激情，充分展示了康源的营销团队是一支素质高、战斗力强的优秀团队。

创新文章

目标与策略 同步

成就属于过去、新的一年和新的氛围，没有目标就没有动力；没有评估的目标也是无效的目标，没有后续战略支持的目标是缺乏的，无法预测或保证。新的一年，新的目标，新的动力，高度决定了视野的程度。营销总监洪磊解释了2015年的销售目标和分解、销售政策和实施细则。销售人员对2015年的销售目标和策略有详细的了解，这增强了他们的信心。

团队管理正常

有效的团队管理和评估政策是确保实施的前提和基础。会上对销售人员管理、薪酬考核、出差指导、区域划分等方面进行了宣传，为营销人员进行了宣讲和解惑。

突破

加强培训以提高质量

1月29日，聘请专业咨询公司的范先生为销售人员进行为期一天的“区域销售管理与绩效改进”培训。轻松幽默的教学氛围和情景模拟的互动教学方法使学员很快融入其中。通过培训，营销人员的视野开阔了，知识增加了，专业素质提高了。

目标责任的签署是勇敢和尊重的

2015年，所有工作都集中在实现销量上，而目标销量既是挑战也是动力。1月30日下午，与区域销售经理举行了2015年度业绩承诺书签字仪式。销售经理已经表达了他们实现公司营销目标的决心，并且有信心和能力创造新的销售额。

每年都有新的目标和新的飞跃。在康源近几年的发展过程中，“永远保持”的销售目标快速稳定增长。一群群简单的数字让我们感受到康源品牌强大的发展脉搏。这一次又一次，不仅是增长数字的飞跃，也是发展理念的重生。这一实实在在的成就让我们对公司的发展前景充满期待。

当又是一个好年景的时候，这个好年景比以前更好。虽然现在寒风凛冽，但我们听到了春潮的声音，看到了春花盛开的身影。在充满期待的2015年，营销中心会议将乘着闭幕之势，大步向前，站在新的起点上，继续谱写新的篇章！