2014年1月10日至1月15日春节前，正弦电气的全国营销团队从深圳总部返回深圳沙井海洋花园度假村，抛开快节奏的城市压力和工作的烦恼，来到宁静美丽的海洋花园，轻松愉快地进行了几天的学习和训练。

这次年度营销会议不同于以往的营销会议。在营销领导团队的精心安排下，我们为所有团队成员准备了丰富而独特的培训。整个培训过程紧凑，包括营销团队会议、新产品内部演示、外部讲师培训和现场开发培训。几天的培训会议给所有的营销团队留下了深刻的印象，并掌握了公司的年度战略方针。同时，通过内部和外部培训和拓展培训，所有营销人员都可以认识到团队合作的重要性，学会吸收许多新的营销理念和方法。

“Wolf marketing-用智慧赢得大客户”是本次营销会议的主题，整个培训过程非常成功。来自全国各地的销售精英参加了本次会议的培训，每个销售精英都肩负着重任。在外部培训期间，公司聘请了中国著名的“狼营销第一人”王建峰，与各地区的学生进行深入交流。总结并融入整个系统的培训和教学中，在每个学生面前展示最实用的销售技巧、方法和手段，引导所有营销团队真正学习“狼营销”的精髓。经过外部培训，一些学生称赞说:“我们的正弦电除了培训基本上还能工作。到目前为止，我已经参加了许多不同的老师给我们讲课。我个人认为我的销售能力还不错，而且总是很难接受别人的意见。今天听了王先生的课，我才真正体会到什么是实战，我自己的缺点，我自己的责任和义务。”

Sine Electric经历了创业、成长、流浪、改革和创业的曲折变化。目前，它已经进入快速发展和扩张的快车道。在公司综合实力不断提升的同时，更加注重团队建设，尤其是领导营销团队的建设。理论和实战相结合的训练非常成功。为所有营销人员理清思路，指明公司营销的发展方向，增强营销人员的狼性。2014年，正弦电气的营销团队将形成“狼来了，努力创造新成绩”的局面。

拓展训练，也称为拓展训练，最初的意思是一艘小船离开平静的港湾，毫不犹豫地投入未知的旅程，迎接不断的挑战。这种训练起源于第二次世界大战期间的英国。当时，大西洋商业船队多次遭到德国人的袭击，许多没有经验的年轻海员被埋在海底。针对这种情况，汉斯等人创办了“阿伯丁威海学校”，培养青年海员的海上生存能力和船舶触礁后的生存技能，使其身体和意志得到锻炼。战后，许多人认为这种训练仍然可以保留。因此，拓展训练独特的创造力和训练方法逐渐普及，训练对象从最初的海员扩展到士兵、学生、工商人员等各种群体。训练目标也从简单的体能和生存训练扩展到心理训练、个性训练和管理训练。

我们公司组织的拓展训练是狼营销理论训练的延伸。通过现场开发培训，所有营销团队都可以迅速提高执行力，养成执行的习惯，让所有团队成员在头脑中留下深刻的服从感。当他们的个人想法与上级不一致时，学生会自觉地服从他们的指示。通过军事生活的体验，我们可以培养学生的责任感，使我们能够自发地、热情地工作。好的执行需要一个好的执行团队。制度制定后，关键在于实施。各部门要互相配合，互相帮助，努力营造“团队合作”的整体氛围，增强整体观念和意识，强调按程序和规定办事，实现普通员工的责任感、中层员工的自我激励和高层员工的敬业精神的最佳融合。在培训过程中，每个学生都非常投入，不仅打破了部门之间的隔阂，体验到了信任的力量，也体验到了团队智慧的力量，提高了团队的凝聚力，特别是在最后一个项目“毕业墙”中，所有的合作伙伴都留下了感动的泪水。交流和分享是本次拓展培训的主题，活动在当天激动人心的热烈气氛中圆满结束。

近一周的会议、培训和发展让所有营销人员都有了很大的收获:

2014年是团队运作的一年；这是狼营销的一年；这是正弦电气继续扩大其成功的一年。营销狼将在马年继续取得巨大成就。