2013年12月30日至12月31日，深圳市阿尔法变频技术有限公司在其总部和生产基地对公司2013年iso9001-2008质量管理体系进行了内部审核。根据相关规范，对公司体系内各部门的运行进行了有效的审核和及时的改进。

本次内部审计的项目组由12名成员组成，根据需要分成三组同时进行审计。审计工作通过抽样、内部审计师与审计部门负责人谈话、查阅文件、现场检查、工作记录验收等方式进行。审计范围涉及公司管理、R&D、营销、供应链等系统的12个部门。

内部审计会议地点

公司的内部审计工作旨在确定公司质量管理体系的合规性、充分性和有效性；包括公司质量管理活动及相关结果是否符合预定计划，相关计划是否得到有效实施，预期目标是否实现，系统运行的有效性和合规性如何，并为公司提供持续改进的机会。审计是随机进行的，审计结果必然具有一定的随机性，因此审计问题的数量与被审计部门的工作并不构成完全直接的对应关系。但是，有许多不符合项，这并不意味着该部门的工作没有很好地开展；同样，不符合项的缺乏并不意味着该部门的工作是完美的。根据内部审计结果，目前公司的系统运行良好，但也存在一些不足，主要表现在公司的程序文件、系统运行的稳定性以及部门的执行力等方面。通过本次内部审计，有助于公司各部门找出存在问题的根源，进一步完善公司体系的运行，找出共同解决问题的根本方法和措施，从而确保公司各主要系统和职能部门更加稳定有效的运行。

根据公司发展战略规划，Alpha在2014年将面临“管理转型”的挑战，即从粗放管理向规范化管理的转型。面对变革的需要，公司将把iso9001-2008质量管理体系作为各部门的管理变革标准，通过审核小组和质量管理部门对问题点的持续跟踪，提高公司各方面的管理和运行效果，改变过去的单点工作思路，改变部门间的烟囱隔离功能，以“大而观小”的思维，使问题点真正做到闭环。

回顾公司成立13年来的发展历程，Alpha始终坚持“品质彰显价值，真诚服务交付”的品牌理念，以赢得市场，提升品牌形象和竞争力。在iso9001-2008质量管理体系良性循环运行的基础上，公司将继续努力生产高质量的节能减排产品，以应用领域的工艺进步为核心，提升应用行业的自动化水平，为自动化行业的发展做出贡献。