为我们公司的四名学员拍摄了培训现场的照片

本培训课程的主题是“领导力”。所谓精英领导(Elite Leadership)是指积极推动下属、协调同事、影响上级和外部人员在其职责范围内取得卓越绩效的能力。做一名新时代的鹰经理，必须具备“善于沟通”、“热爱”和“敢于承担责任”的特质；要成为一名有影响力的精英鹰经理，必须打造三种武器:“倾听”、“同理心”和“解释利弊”。向下领导可以创造一个真正的团队，激发员工的潜力；向上影响老板的核心规则，避免减少点数的雷区；横向协调和同行领导建立朋友关系，善于运用三大智慧。
培训结束后，在钟旭讲师的指导和精心准备下，4名学员于7月22日与公司其他管理人员分享了此次培训的经验。分享会上，大家互相交流，气氛热烈。四位学员表示，要互相学习，在日常工作中贯彻所学，真正改善存在的问题，互相监督，互相协调。全面提升自身的领导、沟通和执行能力确实起到了骨干作用，同时其他管理者也从分享会中受益匪浅。我公司“鹰计划”的管理培训迈出了坚实的第一步。

图为培训地点2