和利时:进取节制 包容诚信 忧
我曾经听过这样一句话:“世界将让位给那些有目标和远见的人。”我从来没有在任何面试中用过它,今天我终于可以相应地坐下了。还有一种说法:“人们之所以能够相信它。”我认为一个人或一个企业的每一步都有两点:第一,他已经为这一步制定了正确的计划;更重要的是,他相信自己能够向前迈进。 2012年5月16日,第七届全国信息技术应用水平大赛——“和利时杯”电气控制应用设计大赛新闻发布会在成功举办。为此,记者采访了和利时集团副总经理史宏远先生,了解了和利时今年的竞争发展情况。石先生强调,比赛的目的是培养人才。他用了“实践、创新、就业和创业”的字眼,并与记者分享了和利时20年的发展经验。 众所周知,和利时自1993年成立以来,一直专注于自动化行业,并在国内plc品牌上取得了巨大的成就,这是国内plc的“威望”。同时,和利时也是一家珍惜人才的公司,从员工的内部培训到与大学的合作;从去年的“畅想未来”校企活动到今年的“和利时杯”电控应用大赛,都表明和利时迫切需要培养人才并付诸实践。在采访中,石先生多次提到“实践创新”是培养人才的根本途径。实践带来真正的知识,创新有助于发展。他说,在国民教育中,课堂教育是有偏见的,实践教育是不够的,这降低了学生的动手能力,不利于未来的就业。 进取适度 没有人无缘无故成功。如果一个企业想要盈利,它首先必须有盈利的资本,你的产品足够先进,或者你的市场足够广阔。石先生在采访中认为,保持企业立于不败之地最重要的是不断创新,不断更新产品,赢得市场,这很简单,但很实际。在现代社会,无论你从事哪种行业,没有创新你都无法前进。“和利时将很快推出le series plc,并将在全国重要城市举办巡回展览,邀请产品经销商和最终用户参与。”在前期市场经验积累的基础上,和利时在新产品推广中形成了点进线、线进面的独特推广模式,最终实现了在全国范围内的广泛宣传。 谈到产品,我们不得不提到和利时在人才培养方面的努力。经过十多年的探索和研究,和利时不仅成为了国内产品的领导者,而且在技术上取得了突出的成就,赢得了客户的赞誉。在激烈的市场竞争中,和利时凭借自身的实力向同行和客户展示了自己的能力,确定了自己的地位和优势,开发了大量的客户。到目前为止,已有12,000多个工业自动化项目和7,000多个客户群。正是因为有这样的客户群,和利时才在杭州成功建立了一个大型培训基地,可以同时容纳200人参加培训。如此大的规模和全面的计划,不难看出和利时以实践为基础、以实践训练为中心的人才培养实力。说到培训,和利时已经损失了所有的钱。石告诉记者:“我们已经是教育部iaat组织的授权成员,也是浙江省唯一的授权机器。”下一步,我们将把重点放在杭州、北京和Xi,进一步规范我们的培训。结合高校的实际需要,我们不仅会在竞赛的年、月举办这样的活动,还会按照我们和教育部制定的计划推进我们的培训工作,并把学生介绍给企业做实际操作和锻炼。这实际上是一个双赢的局面,不仅培养了人才,也为和利时赢得了声誉。 谦逊和艰难 一个总是记得艰难教训的人不会第二次在同一个地方倒下,所以一个总是以艰苦和谦卑为原则和政策的企业不会让企业再次陷入危机。有一种说法是称赞伤疤忘了痛,这意味着人们很容易忘记他们在舒适的环境中所遭受的痛苦。在采访中,钟石总是完美地向记者解释,和利时今天的成就和地位不是一夜之间或一帆风顺的。 谈到经济危机这个话题,我犹豫不决。今年的经济市场不景气,很多自动化企业都参与其中。石总轻松的表情解释了一切。和利时没有受到影响,而是实现了快速增长,甚至超过了两位数。“今年的经济形势确实不景气。上半年已经出现了一些迹象,但下半年的表现更为明显。然而,和利时的行业细分非常精细。这里的行业细分不仅分为电气工程等一般细分,甚至细分为汽轮机和控制器。事实上,如果一个企业的行业细分已经覆盖了民生,就没有必要害怕这样的企业。俗话说,东方不亮,西方亮。只要行业细分到位,什么样的经济危机都可以轻松应对。”事实上,机会是留给有准备的人的,而困难也是留给没有准备的人的。在这个不公平的社会里,困难面前人人平等。 从这个角度来看,和利时的成功是每个员工和每个人才的成功。一个企业最大的价值在于它能为自己的国家甚至每个人为社会造福,而一个人才最大的价值在于为自己的企业创造价值。和利时即将度过它的第二十个年头。在过去的20年里,它一直高高地出现在其他所有高山的天空下。风雨过后,它看到了彩虹。环境每天都是不可预测的,今天和利时可以穿上盔甲,树立声望。“简单地说,有三点:第一,市场定位应该准确;第二,对质量的追求不应放松;第三,对自动化的关注不应偏离。具体来说,和利时在过去10年里制定了一个12字方针:“抵制孤独、抵制诱惑、稳步前进”,在未来10年里,和利时还提出了一个新的12字方针:“积极的节制、宽容和诚实、痛苦和谦逊。”还不错。对于自动化企业来说,关注行业是最重要的。如今,在充满金钱诱惑的市场中,和利时的孤独非常珍贵,没有人。 #页面# 包容和诚实 在采访开始时,石先生提到这次比赛的初衷是为了培养人才,而要培养人才,首先要做的是实际工作。如今,本科以上学历的学生大多走向社会,但他们不知道如何开始,有些甚至不如中专和高职学生,这就是实践能力差、实践少的问题。和利时在一年内与两所大学合作,让学生走出校门,进入培训基地,进行实践。谈到培训基地,石脸上洋溢着喜悦,他列举了浙江和利时与杭州电子科技大学的合作项目。他自豪地说,“这个项目不难看出,我们公司过去已经主动进入高校开展实践教育,这是一个公益项目!”起初,我感到惊讶的是,在自动化企业中做公益事业并不容易,做好公益事业更难。哪个企业不关闭技术之门,打开客户之门?在这一点上,和利时可以说是国内教育自动化的领导者。 唐朝的吴景说:“因其材性,宜判断其用能”。和利时在此次电气控制应用竞赛中对学生的定位并不取决于他们的学历。无论是本科生、研究生、中专还是高职院校,他们都可以报名参加比赛。施正荣告诉记者,和利时对技术应用感兴趣。他说:“我们首先强调的是技术的应用,而不是技术的研究和发展。”自动化行业有其自身的行业特点,终端用户的经验和反馈对自动化企业来说是宝贵的。从工业控制机械设备自动化的角度来看,技术更重要,也就是说,企业需要的人才是应用技术的人,而不是研究和开发技术的人。施正荣提到,R&D科技与其终端用户之间存在差距,这种差距需要通过技术应用来弥补,而和利时迫切需要这样的人才。具体专业包括电气工程、自动化、机械工程、机电一体化等。在采访中,当谈到人才的培养时,石将军的话匣子打开了,我深深地感受到,在和利时的企业中,人才在他心中的分量是非常重要的。在人才的选择上,石先生提到了一句很有意思的话:“管理科学家对人才的需求有一个很生动的比喻。如果一个人有深厚的技术,那么他就是一个I型人才,这个人同时有嗅觉和商业判断力,那么他就成为一个T型人才,给它加上一条水平线,水平线画得越长,他能扮演的角色就越大,和利时也是如此。俗话说,人才难得。然而,和利时在过去20年中取得的成就已经证明了其在人才培养和招聘方面的成功,而最直观、最有力的证明就是施宗本人从R&D流向了前线。 作为中国领先的自动化公司,和利时集团已经深入行业十多年,其成就是有目共睹的。大型plc、小型plc、运动控制器、电机、编码器、驱动器等产品均拥有自主知识产权。近年来,不断发展创新,技术应用更高,产品经验更完善。石先生还自豪地说,“这与和利时在人才培养方面的辛勤工作是分不开的!我们不仅为学生提供培训,让他们在和利时这个大家庭中扮演重要角色,也为他们将来在其他自动化企业中打下基础!”和利时所需的人才不一定是高技能和高学历,而是最重要和最基本的。一个企业有很多工作,每个工作需要的人才是不同的。有些人需要独特的积累,而另一些人需要积累。 无论是在自动化行业还是在其他行业,重视人才培养都是不可改变的,而教育之路在任中还有很长的路要走。和利时在这条道路上迈出了最关键的一步,用实践和创新浇灌人才。相反,人才用高端应用技术滋养和利时。这种“高质量”的良性循环使和利时在自动化的道路上走得更稳。我非常喜欢石总的最后一句话。乍一看,这很容易理解,但实际上它充满魅力。“无论什么样的环境,无论什么季节,我相信身体健康的人永远是最后的赢家。” 关于和利时 和利时集团成立于1993年,是一家集R&D、生产、销售和技术服务于一体的专业自动化公司。员工超过3000人,年营业额超过30亿元。它被国际知名的美国arc咨询集团评为全球过程自动化50强公司之一,也是中国唯一入选的公司。该公司于2008年在纳斯达克(NASDAQ)上市。 集团在北京、杭州、Xi、新加坡等地设立了基地,在全国和世界各地拥有60多家服务机构。集团在北京拥有一个建筑面积8万平方米的R&D及生产基地,配有三条电子组装生产线,专门用于生产最高安全等级(sil4级)的高铁产品,同时还生产核电仪表控制产品、dcs和plc产品;在杭州,它有一个完整的制造基地,建筑面积25000平方米;Xi安有一个大型研究中心。北京的可靠性测试中心已通过德国莱茵集团的认证,成为符合国际标准的可靠性测试基地。它可以根据国际标准在严格的电磁兼容性、电气安全性、温度、湿度、腐蚀和振动方面测试电子产品。 本集团的主要业务为高速铁路自动化、核电厂自动化、过程自动化、工厂自动化和机器自动化。 在高速铁路自动化领域,和利时是350公里/小时高速列车和250公里/小时子弹头列车的列车安全控制系统的主要供应商。正西线和广深港350公里/小时高速铁路采用和利时列车安全控制系统。目前,中国运行的250公里/小时电动车组大多使用和利时产品。2012年,美国动车组实验室还选择了和利时自主开发的列车安全控制系统设备。 在核电厂自动化领域,自1997年以来,和利时为巴基斯坦的300兆瓦核电机组提供了自主研发的核电仪表和控制系统,其性能覆盖了中国所有在建的核电厂,成为核电自动化领域的绝对领先制造商。目前,在建的红沿河、宁德、阳江等14台1000mw核电机组的仪表和控制系统均采用和利时产品。和利时已成为全球在建核电站控制系统的最大供应商。 在过程自动化领域,和利时成功推广了在火力发电、石化、冶金建材、食品饮料等行业独立开发的12000多套dcs控制系统。,在国内外拥有7000多家客户,成为中国dcs市场的主要供应商,彻底打破了中国dcs长期依赖进口品牌的局面。 在工厂自动化和机器自动化领域,自2003年以来,和利时先后推出了自主研发的lm small plc、lk large plc和mc系列运动控制器,产品通过了ce认证和ul认证。Lk大型plc是中国唯一拥有自主知识产权的大型plc,并获得了中国四部委联合颁发的“国家重点新产品”证书。和利时plc和运动控制产品已广泛应用于地铁、矿山、油田、水处理、机械设备控制等行业。
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