和利时:培育人才 从实践做起
当今社会,企业主要依靠德才兼备的人才,这几乎是所有企业的共识。人才培养需要从实践出发。2012年,和利时集团与教育部和高校联合举办了“和利时杯”电气控制应用设计大赛,为学生提供一个自由玩耍的平台。通过比赛,学生可以提高动手能力和动脑能力,丰富经验,为未来就业和创业做准备。 众所周知,和利时集团自1993年成立以来,一直专注于自动化行业,并在国内plc品牌上取得了巨大的成就,这对于国内plc来说是一个“巨大的成功”。同时,和利时也是一家珍惜人才的公司,从员工的内部培训到与大学的合作;从去年的“畅想未来”校企活动到今年的“和利时杯”电控应用大赛,都表明和利时迫切需要培养人才并付诸实践。和利时集团认为“实践与创新”是培养人才的根本途径,实践带来真正的知识,创新有助于发展。 唐朝的吴景说:“因其材性,宜判断其用能”。和利时在此次电气控制应用竞赛中对学生的定位并不取决于他们的学历。无论是本科生、研究生、中专还是高职院校,他们都可以报名参加比赛。和利时注重技术的应用,首先强调技术的应用,而不是技术的研发。自动化行业有其自身的行业特点,终端用户的经验和反馈对从事自动化的企业来说是宝贵的。从工业控制或机械设备自动化的角度来看,有许多技术,也就是说,企业需要的人才是应用技术的人,而不是研究和开发技术的人。R&D科技与其终端用户之间存在差距,需要技术应用来连接,和利时迫切需要这样的人才。 和利时集团作为中国领先的自动化公司,已经深入行业十多年,其成就是有目共睹的。大型plc、小型plc、运动控制器、触摸屏、变频器等产品拥有自主知识产权。近年来,公司不断发展创新,技术应用更高,产品经验更丰富。和利时的培训不仅是为了让学生在和利时这个大家庭中扮演重要角色,也是为了让他们将来能投身于其他自动化企业。" 这次比赛的初衷是培养人才,而要培养人才,首先要做好实践。如今,本科以上学历的学生大多走向社会,但他们不知道如何开始,有些甚至不如中专和高职学生,这就是实践能力差、实践少的问题。和利时在一年内与两所大学合作,让学生走出校门,进入培训基地,进行实践。和利时与南方杭州电子科技大学的合作项目就是一个很好的例子。从这个项目中不难看出,和利时过去曾主动进入大学进行实训教育,是一个公益项目。在这一点上,可以说它是国内教育自动化的领导者。 经过十多年的探索和研究,和利时在技术上取得了卓越的成就,赢得了客户的赞誉。在激烈的市场竞争中,和利时凭借自身的实力向同行和客户展示了自己的能力,确定了自己的地位和优势,开发了大量的客户。到目前为止,已经有超过12,000个工业自动化项目和超过7,000个客户群。正是因为有了这样的客户群,和利时才在杭州成功建立了一个大型培训基地,可以同时容纳200人参加培训。如此大的规模和全面的计划,不难看出和利时以实践为基础、以实践训练为中心的人才培养实力。 总之,各行各业的人才都发挥着重要的作用,重视人才的培养是长期以来的经营之道。和利时在这条道路上迈出了第一步,用实践培养人才,在培养人才的过程中推动自动化行业的发展,二者相辅相成,实现双赢。 关于和利时 北京和利时集团成立于1993年,是一家独立设计和制造自动化控制系统平台并提供行业解决方案和服务的高科技企业集团。被国家发展和改革委员会、财政部、海关总署和国家税务总局联合认定为国家企业技术中心。和利时主要包括过程自动化、工厂自动化、机器控制、核电厂仪表控制、铁路自动化、城市轨道交通自动化、医疗设备和诊疗自动化、电子制造、自动化行业投资管理等多个业务单元。
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