随着蓝森中高端市场战略的进一步深化，2009年上半年，蓝森中高端市场频频见诸报端，重点行业和重点客户培训初见成效 在重点行业市场，蓝森在国内外几大知名变频器品牌中脱颖而出，中标杭钢850千瓦变频项目；在江西铜业集团变频器项目的投标中，经过与国外知名品牌产品的激烈竞争，蓝森成功中标该项目的所有变频器设备，产品已交付客户并调试成功；蓝森在大庆油田获得了数百万元的变频工程订单，第一批近百万元的产品已交付客户，正在安装调试中；蓝森与成杭机械制造业签订了一份价值百万美元的采购合同...在重点客户方面，蓝森的大订单还在继续:蓝森为广西金荣纸变频工程赢得了两批订单，总额超过240万元；蓝森再次获得内蒙古扶风生物技术有限公司近200万元的订单，获得宝鸡扶风生物技术有限公司近100万元的订单；蓝森在山东塑料机械行业赢得了近100万元的订单...转型:逐步发展中高端市场。长期以来，国内逆变器大多集中在低端应用市场，中高端市场基本上被国外品牌产品所垄断 为了将公司打造成为国内领先、国际知名的电气公司，2008年，蓝森制定了中高端市场战略，重点发展中高端市场，大力拓展行业应用市场，培育重点行业客户 尽管2008年发生了金融和经济危机，但蓝森在中高端市场和重点行业客户方面开展了大量卓有成效的工作，为蓝森的成功转型奠定了坚实的基础 2009年上半年，蓝森针对中高端市场战略制定了详细的市场计划，确定了十大重点行业，成立了大型客户服务部，并根据重点行业或重点客户的特点制定和实施了有针对性的推广计划 根据国家产业振兴政策和震后建设规划，公司确定了钢铁、有色金属、石油石化、化工、建材、机械制造、水利灌溉等重点行业。加大产品研发、市场开发和推广力度，重点行业渠道拓展力度。 同时，充分利用蓝森多年的良好客户基础，着力培育重点行业客户，巩固蓝森的市场优势和优势行业的领先地位 蓝森成功实现了从行业新军到国内第一品牌、中国名牌的品牌升级 蓝森在中高端市场的突破将进一步巩固蓝森在全国逆变器行业的地位 行动:从突破重点行业入手，2009年上半年，面对中高端市场对国外品牌的垄断和国内品牌逆变器的不信任，蓝森针对重点行业市场开展了“蓝森09冶金钢铁产业技术交流”系列活动，并与济钢、首钢、邯钢等钢铁企业进行了合作；与协会、学会携手开展一系列有色金属、化工、石油石化行业的全国巡回技术交流活动 不仅如此，对于关键客户，蓝森已经建立了一个大型客户服务部，专注于关键项目和关键项目 凭借“中国名牌”、“国内变频器第一品牌”的品牌优势和强大的技术服务优势，蓝森根据客户的不同需求，在产品专项设计、系统方案设计和解决方案方面下了很大功夫，经过不懈努力，凭借优秀的行业应用案例和示范项目，最终赢得了客户的信任，让客户感受到了蓝森在技术和服务方面的实力 随着工作的顺利开展，蓝森上半年成功实现了高端市场目标 下半年，蓝森在继续实施重点行业和重点客户工作的同时，还将配合国家节能减排政策，加大高耗能企业的市场推广和拓展力度 经过11年的发展，蓝森已经成功地将自己的品牌从行业新军升级为国内第一品牌，成为中国著名品牌