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2007年10月25日至27日，研华全球经销商大会在上海美兰湖高尔夫酒店成功举行。来自世界各地的700多名经销商聚集在一起。本次会议的主题是“全球一体化，大规模协作”，旨在讨论全球组织结构体系的变革，分享研华如何迈向全球一体化企业，以及其基于大中华区的市场管理战略。

会议第一天，梅兰湖高尔夫酒店二楼丹麦厅，研华董事长、大中华区总经理、研华首席财务官、iag总经理、eplatform渠道总经理、行业领导等。、以及来自mainland China和台湾自动化、工业和管理的10多家媒体出席并见证了研华与杭州拓丰科技有限公司、台湾恒尚公司和上海申源数码科技有限公司的签约新闻发布会。

杭州拓丰科技有限公司是华东地区知名的工业控制产品代理商。此次，研华与拓丰联合成立杭州延拓自动化技术有限公司，旨在充分发挥研华产品和企业文化的优势，结合拓丰在了解用户需求方面的优势，拓展机械设备自动化市场。研发公司主要将硬件和软件集成到一个系统中，在集成的过程中，共同开发一些更适合市场的产品。台湾恒尚公司专业销售机械停车设备、数字监控系统和数字广告牌管理系统。今年4月，研华和恒尚联合进入标牌聚焦市场，今年已经完成了许多成功的标牌案例。研华及其合作有望共同深化中国大陆流通领域的广阔市场。神源数码专注于工业控制、身份验证、嵌入式产品和解决方案，其业务触角已从中国延伸至欧洲市场。研华与神源的合作将充分发挥双方在硬件和软件方面的优势。研华将提供数字标牌的硬件平台，神源将根据研华提供的sdk开发网络服务器软件，共同开拓数字标牌市场。

研华科技董事长刘克振先生表示，为了适应新兴产业和企业的挑战和机遇，研华正在向全球一体化企业转型。在这种新的组织形式下，研华的产品部门、区域业务部门和合作伙伴将紧密结合，共同深化研华在垂直领域的发展和培育。他指出，能源-环保-智能家居，甚至医疗机械等并购领域都有很大的潜力可挖掘，因此研华希望更多地参与并深入行业。他说，在过去，研华是一个销售代理，在未来，他希望做“加盟专业”，为工业和经营存款，把祖国带向世界，真正实现自己的梦想。研华与三家合作伙伴的正式签约合作是gie战略的成功范例。未来，研华将开展更多、更广、更深层次的类似合作。在软件服务和垂直产业等互补价值领域，研华不排除采用收购、合资等资本合作模式，但不会因为营业额增加而进行金融收购。

研华大中华区总经理何春生先生向媒体介绍了研华在中国大陆的布局和发展趋势。依托中国良好的经济发展势头和政策环境，研华将坚持以大中华为家的发展战略，继续加大在中国大陆的投资。未来，将扩大昆山制造基地和研华北京总部的建设，继续投资深圳生产基地，以大中华区为基地，整合全球合作伙伴和资源，打造易普乐世界领先品牌。他说，研华未来的形象可能不是一个产品，但它是一家利用技术改善人类生活的公司。研华目前只是一个平台供应商，不会直接进入行业的应用层，所以需要与合作伙伴共同开发。在过去，研华只是一个销售出去，然后通过销售，这帮助他开发新的客户，同时销售产品给客户，但现在它越来越多的销售，这是与客户合作，共同培育一个行业。春生强调，经销商大会应该传达一个主题:“增值”:包括技术、服务和渠道的增值。

研华首席财务官表示，研华最终是一家品牌公司，需要一个强大的“家园”来发展。她强调，中国是研华应该深化发展的地方，不仅是在生产和销售方面，而且要与国内一些企业合作，建立不同领域的发展。昆山三期和北京二期，以及与合作伙伴的合作，解释了研华的“家园”战略。