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“打造优秀雇主品牌，成为优秀社会公民的模范企业，回馈社会”已成为研华2010年的一大愿景。12月27日至28日，研华中国总经理何春生先生再次南下，在华南理工大学、厦门大学等国内多所著名大学举办了主题为“打造个人愿景的蓝海战略”的报告会，为实现“卓越雇主品牌”做出了贡献。

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针对学生对未来的定位与企业对人才的需求之间存在的一些偏差，结合当代人才发展的趋势和特点，何春生先生给予了非常全面和现实的指导。何先生利用蓝海战略的战略草图，详细分析了中国人才供需现状(见下图)。他认为，虽然目前的人才市场非常悲观，但实际上，对高层次人才的需求仍然很大。“未来10年至15年，中国急需75000名具有国际经验的高级管理人员，而目前中国提供的人力只有3000至5000人。”因此，我们的学生必须认清自己的不足，从各方面调整心态，提高综合能力，尤其是英语，这需要逐步提高。

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在本报告中，何春生先生还强调了个人和企业应该如何创造愿景。他说:“愿景是可预见的未来。如果人们生活没有愿景，生活就没有意义；如果一个企业没有愿景，就没有发展的方向和动力，就不能凝聚优秀的人才，就不能成为优秀的企业。”研华科技将“打造优秀雇主品牌”作为2010年的愿景，这无疑对被业界誉为“工业控制行业的戴尔”的研华科技的人才战略提出了严峻的考验。“虽然会有很大的压力，但随着研华在行业内的普及和用人机制的不断完善，我相信这个愿景一定会实现的。”何春生坦率地说。

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