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随着2005年的临近，2006年的临近，立德华富全体员工欢聚一堂，举行2005年总结表彰大会和新年联欢晚会。首先，我代表公司感谢所有的干部和员工在过去的一年里取得的优异成绩！祝贺获得优秀干部职工光荣称号的工人们！向所有员工和您的家人致以节日的问候！从每个人的笑脸和笑声中，我们表达了全体员工对2005年取得的所有成就的喜悦和自豪，也表达了我们对公司2006年发展达到新水平的信心和勇气。

即将到来的2005年是公司发展的又一个不同寻常的年份。鉴于行业和产品的快速发展，面对日益激烈的市场竞争和诸多不确定因素，公司高层领导在快速发展中进行了调整，以应对和适应生存和发展，并在现实中采取了先进、科学、不可借鉴的改革措施。有一段时间，公司和社会各界有不同的猜测和担忧是完全可以理解的。根据一年的实践结果和2006年加快发展的初步安排，我们完全有理由说公司已经实现了高层次调整的平稳过渡。这是公司发展中值得庆祝的一件大事。

今年，公司的销售合同达到了2亿元，售出了219台。今年售出的单元数量是前五年售出单元总数的90%。今年的业绩大大超过了公司五周年时设定的每年100台的承诺。就销售规模和经营业绩而言，我们是中国高压变频器领域的领先企业。

今年，我们完成了矢量控制和同步电机调速系统的研究，完成了3250kw/6kv样机和5000kw/6kv系统的功率级设计，完成了水冷式发电机组的设计，为6500 kW至11000 kW/6 kV的更高功率产品的开发奠定了基础；完成了组装式机柜系统的系列化、适用于印度市场的6600v系列化和3kv系统的系列化；2240kw/6kv小型化功率单元，改进变压器散热方式，低功率整体运输，取消功率柜接线螺丝，多柜联锁，电阻替代电压互感器，升级版标准操作面板，145宽和245宽功率单元面板接线，改进DC母线等。，在提高产品性能、降低成本、提高产品稳定性和扩大产品应用领域方面达到了新的水平。同时，为了提高产品性能和运行稳定性，不断进行R&D和改进，分析现场运行中的疑难故障，每月召开质量分析会议，讨论分析各种问题；减速过压限制电路的定型、工控机故障的简单更换方案、变压器测温探头的工艺改进、信号调节板的设计改进、动力单元驱动板的hm7改进、7033温度计的取消、人机界面的持续软件改进等。进一步提高产品的运行稳定性，为设备的大规模运行提供技术研发保障。今年，我们开始接受规模生产和规模经营的考验。在去年100台生产规模的基础上，根据市场订单的需要，已完成近200台的生产任务，特别是今年11月和12月，当月生产的台数接近30台大关，为明年的大规模生产奠定了基础；在营销体系上，根据竞争形势和产品特点的需要，进行了销售创新，取得了成效，为明年更快的销售增长奠定了基础。开始实施新的营销激励机制，这对完成今年的计划起到了一定的作用。根据发展需要，技术工程部制定了培训流程并实施了内部分级评估。工程设计办公室及时调整了领导班子，稳定了人员，基本保证了增产的设计需求；鉴于企业管理基础工作薄弱，为适应企业快速发展的需要，加强财务分析和会计核算，进一步完善必要的规章制度，加强供应管理和设置流程，采取各种措施，大幅度改善资金供应状况，为明年的发展提供资金保障。

在全体员工的共同努力下，在集团公司的指导和帮助下，我们正以喜人的发展速度、优异的工作表现、良好的市场表现以及更快更好的研发能力，超越竞争对手，赢得社会各界的信任和尊重。

2005年的一切都结束了。2006年，永不服输的立德华夫干部职工，一定会满怀信心、勇于接受更严峻的考验，迎接新的一年。事实也将证明，2006年对于立德华夫来说将是更加辉煌的一年，这将最终决定一个试点企业的地位。

在新的一年里，我们的销售目标是3亿元，销售单元的数量是330-350，已经生产了300多个单元，并且已经调试和安装了186个单元，从而进入了规模化生产和规模化经营的时期。

在新的一年里，我们将进一步提高现有产品的性能，扩大应用领域，提高产品的运行稳定性，降低成本。与此同时，我们开始与高校联合开发风力发电设备，并计划生产样机以实现市场销售。这将是保持公司持续快速发展的关键，也是确定无可争议的试点企业的关键。我们会为此付出一切。

新的一年，我们将在继续保持销售活力的基础上，大力推进销售创新，增加和加强区域合作、节能投资、大型项目等部门，明确具体目标任务，拓展产品销售领域，增加大功率产品的销量。进一步了解海外市场，确定销售方法，努力实现小规模销售。技术工程部不断加大技术力量，提高人员素质，确保售前和售后服务需求。要在扩大企业品牌宣传、改进宣传技巧和手段、提高用户培训质量、改进方法和业务服务质量等方面迈出新的一步。

新的一年，生产系统要经受规模生产的考验，在严格的工艺流程、质量保证、加强采购管理、降低成本等方面下大力气。公司的人力资源管理、行政管理、财务管理等。，必须改变现状，根据企业的实际发展实行科学合理的管理，用创新的思想、脚踏实地的精神和勤奋的作风引导我们的企业永远前进。

祝大家新年快乐，愿我们的事业更加辉煌！
谢谢！

姜继增董事长
2005年12月27日