自动化行业在衰退中逆势前行
经济危机影响自动化行业
在一次研讨会上,一名摄影师问了一个在场的每个人都想知道的问题:2008年经济对公司有什么影响?当然,最后我没有得到我想要的答案。
就像冰岛和巴基斯坦互相争吵,拒绝带头承认国家的“破产”。在整个自动化行业中,没有一个企业愿意站出来谈论“2008年经济对行业的影响”这样敏感的话题。因为害怕粗心大意,我成了“王石”。
然而,我们仍然可以看到金融危机对自动化的影响:
2008年7月11日,一家世界知名自动化公司的首席执行官在一次投资者电话会议上表示,“在当前的困难环境下,我们认为我们第二季度的业绩非常稳定。”这一非常可靠的表现是,第二季度报告显示,本地业务同比下降了2%。现在,该公司正在进一步减少利润较低的业务部分,包括在一些国家的整体销售业务。

2008年10月1日,一家世界著名的自动化公司宣布将在全球范围内裁员600人,相当于其全球员工总数的3%,并将计入5000万美元的相关费用。该公司表示,采取这一措施是考虑到当前和预期的市场环境。裁员预计将为公司在2009财年节省7500万美元。

制造转型带来的机遇
如果你是自动化行业的购买者,你可能经常会陷入这样的困境:一方面,供应商在说话,原始价格无法确定;一方面,老板拒绝签署提价订单。
调查显示,绝大多数供应商应对成本上升的对策是挖掘内部潜力,近一半的供应商希望从管理中度过难关。至于提高绩效的方法,46%的供应商回答改善管理系统,20%回答减少浪费,14%回答自动化(处理不断上升的人工成本),12%回答减少错误,8%回答垂直整合。

无论是升级管理系统还是使用自动化来应对不断上升的劳动力成本,它都为自动化行业带来了新的机遇。在2006年被mbt杂志评选为“制造业信息管理100强”的公司中,艾默生过程管理公司、abb、西门子、罗克韦尔、英业达和其他自动化制造商也榜上有名。信息化扩大了自动化的应用范围,而信息化本身需要自动化的介入。

在当前宏观经济环境下,各行各业都面临压力,各企业都面临着人民币升值、生产成本上升、节能减排等相关问题。谁能成功应对这些困难,谁就能生存和发展。应对策略无非是加快生产、缩短运营周期、降低生产成本、大力推进节能减排、降低各方面支出,这些都离不开自动化支持。

为了在危机中实现发展,越来越多的制造行业开始加入转型,加快技术设备升级,大规模采用机械化自动化设备,以减少原材料涨价带来的不利影响,这无疑给自动化行业带来了巨大的商机。除了制造业的内生需求外,近年来各级政府大力推进工业信息化和节能减排也给自动化行业带来了巨大的商机。

促进政府政策
2008年是实现节能减排目标的关键一年。国家出台了深化结构调整、推进技术进步、加强节能降耗管理、推进循环经济发展、加强污染防治、完善法律法规和标准、完善配套政策等八项推进节能降耗的具体措施,为自动化行业带来了前所未有的发展机遇。

2008年的“科技奥运”进一步推动了节能减排技术的民用化进程。有了奥运会的机会,绿色科技、环保和节能技术获得了施展才华的机会。西门子、霍尼韦尔、艾默生网络能源等智能控制产品已在奥运建筑中得到应用,高层建筑的智能化和自动化成为自动控制领域的新亮点。随着信息技术的飞速发展和人们对建筑使用要求的提高,我国智能控制领域的市场已经逐步开放。

环保、新能源、节能减排、物流等新领域的发展也为中国地方自动化企业的发展带来了前所未有的机遇。WJ电力是国内企业开发的工业企业能源管理系统,在降低城市和水泥行业能耗、提高效率方面发挥了巨大作用。
另一方面,政府对基础设施的大量投资也给自动化市场带来了巨大的商机。党中央、国务院决定对宏观经济政策进行重大调整,以抵御国际经济环境对中国的不利影响,防止经济增速过快回落和波动。2008年第四季度,中央政府投资1000亿元,加快民生工程、基础设施和生态环境建设。据报道,560亿元用于重大基础设施建设、社会事业、加快节能减排和自主创新。到2010年底,中央政府的投资安排将达到11,800亿元。据相关预测,这批中央政府投资可以带动约4万亿元的投资规模。

轨道交通建设尤其受到各级政府的青睐。国务院发展研究中心产业经济研究部主任冯飞曾公开表示:“未来7年,中国城市轨道交通建设的投资规模将达到6000亿元左右。”根据国务院批准的第一批城市轨道交通项目规划,到2015年规划线路长度将达到2400公里,投资规模近7000亿元,目前已完成投资1000亿元。仅在北京,作为重点投资领域,未来两年将获得900亿元的总投资。作为自动化技术应用的一个重要领域,政府对轨道交通建设的大量投资给自动化行业带来了巨大的商机,使其成为自动化企业的一个战场。

自动化行业的并购机会
经济危机不仅是生存的挑战,也是机遇。工业自动化产品和技术需要很长时间才能开发出来并投入市场。在这个瞬息万变、竞争激烈的市场中,有时企业不能等待新产品从研发到生产的全过程。此时,最好的方法是收购拥有竞争产品的公司。

受全球金融危机影响,自动化行业也面临着价格和需求双重下滑的压力。一些企业急需资金周转,这对资金充足的企业来说无疑是一个收购机会。
我们可以看到并购正在进行。例如,艾默生收购仪器仪表制造商bristol babcock和生产管理软件提供商dmi,罗克韦尔收购ics triplex等企业,霍尼韦尔收购领先的仪器仪表制造商enraf等。,都表明自动化供应商已经加强了他们的财务资源和资本运营。据说,作为现金流最高(高达30亿美元)的公司,abb正计划进行一次大的收购。

虽然近年来在中国自动化领域出现了一些大型公司,但是他们的产品线非常单一,这给他们的营销和自我发展带来了很大的阻力。业内人士指出,如果中国的自动化行业想在自动化的海洋中翻江倒海,仅靠自身的R&D实力积累技术是不可能的,不进行大的并购也不行。

根据相关预测,除了纵向产品链整合之外,离散制造商和流程制造商之间的横向整合也可能以扩大市场份额为目标。随着技术的发展,dcs和plc之间的界限越来越模糊。目前,西门子的pcs7和ge-fanuc的fcs是试图从离散制造扩展到连续过程工业的典型产品。即使在过程控制器或离散控制系统制造商之间,也不是不可能针对工业市场或区域市场进行横向并购。当前的宏观经济环境无疑是中国自动化企业的一个机遇,它们有足够的资金来扩大规模、丰富产品线,甚至进入国际市场。

是一场经济危机,也是一次经济机遇
自一年前发生次贷危机以来,中国出口迅速下滑,大量企业倒闭。但是,我们应该看到,大多数封闭企业是由于技术含量低、经济附加值低造成的,而代表中国的中高端工业企业并没有受到很大影响。另一方面,这也不是一件坏事。淘汰生产效率低、附加值低的企业,将社会公共资源应用于高端领域。与此同时,一些高端产业集群在国际市场低迷时,从市场上做了多样化的准备,通过上一层楼来提高产品的技术水平。这些都是经济危机给工业发展带来的机遇。

金融动荡当然不是一件好事,但没有冬天就没有春天。
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