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近日，《互联网周刊》发布了一份榜单，综合考虑了100强工业互联网解决方案提供商的规模、服务质量、技术储备、品牌影响力等传统因素，并从ibrand、isite和ipower三个维度对各公司进行了统计分析，全面反映了企业在“互联网+”影响下的实力和趋势。

以下是清单:

国内工业物联网的发展迎来了巨大的机遇、挑战和机遇。中国的工业正在走向智能化和信息化，我们需要齐心协力实现互利共赢。

时事通讯top2

iot美国分公司分享了iot institute(美国权威IOT组织)的一篇技术评论文章，其中详细阐述了工业IOT的应用，并高度赞扬了mixlinker的工业IOT解决方案。

美国物联网协会

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在你的工厂能够“飞”起来之前，它需要能够运转良好

工业4.0和智能工厂的概念在中国和世界上许多国家都很流行。但是为了让智能制造发挥其潜力，制造商必须小心考虑如何连接他们的设备。

Gavin Wu | 2017年1月11日

你认为兜售物联网技术的供应商有一种“神奇的疗法”吗？这种疗法对你公司的任何问题都有好处。可能不会。但硅谷许多物联网技术的营销宣传与美国老西部常见的医药展示有一定的相似之处。

虽然物联网在工业领域越来越受欢迎，但iiot的营销宣传自然夸大了该技术的优势，却忽视了实施该技术的挑战。

跑步(或飞行)前先走

中国的情况与硅谷相似。这里的许多大企业吹嘘他们已经为工业互联网提出了听起来完美的技术。许多厂商大胆地宣称，购买他们的技术将使工业制造商“跑得更快，飞得更高。”

这听起来似乎工业制造商都足够健康，可以“运营”。中国有超过一百万的工业制造商。在当今竞争激烈的市场中，相对较少的工业公司能够繁荣——无论是在中国还是在世界其他任何地方。试着设身处地为这些公司之一着想。假设它的销售额低，利润低，竞争激烈。最重要的是，想象一下企业有一种不利于创新的文化。像这样的公司在从物联网技术中获益之前，需要能够打个比方，能够站起来走路。像这样要求一家公司“跑得更快，飞得更高”,听起来像是试图让一名医院病人跑马拉松。

对于在各自市场上具有竞争力的公司来说，情况并没有完全不同。例如，我们的公司mixlinker networks(深圳)inc .有一个客户是发电设备的高级制造商。这家公司经营500-2000千瓦的固定式和移动式城市发电机组，其燃料为汽油、柴油、天然气、沼气和煤层气。制造商在中国和国外都有客户。

他们最迫切的需求是什么？嗯，这不一定是购买最新最棒的智能制造技术。他们近期的重点不是提高自动化的效率，也不是升级他们的产品。

这并不意味着像这样的公司没有工业互联网技术的真正优势。相反，这意味着针对这类公司的营销信息没有意识到他们的关键业务挑战。

那么，it技术如何才能帮助像这样的公司呢？嗯，这可以帮助他们回答许多他们没有答案的问题，并且可以帮助他们在离开工厂后更多地了解他们的设备。这类问题的例子包括:

设备运行正常吗？

随着时间的推移，会出现哪些类型的故障，如何解决这些问题？

终端用户如何操作设备，如何解决不正确的操作行为？

操作员有什么习惯？他们需要进一步的操作说明吗？

温度、湿度或有害的pm2.5微粒空气污染水平会如何影响工厂的运行？

设备生命周期的特征是什么？公司正在采取什么措施来延长部件的寿命，以及如何更换部件？

哪种类型的数据对评估工厂设备的运行状况最有价值？

当设备发生故障时，需要什么类型的数据来检测或预防？如果数据表明一个危险的情况即将发生，设备能从远处关闭吗？

对于工业制造商来说，这些问题比“跑得更快、飞得更高”的承诺更重要。为了能够充分利用信息技术，许多公司应该尽早回答类似的问题。如果他们很难回答，那么，在他们试图“飞”之前，他们应该把注意力集中在隐喻性的“站起来”

一种尺寸并不总是适合所有的

一个设备制造商可能生产几十种产品，而这些产品中的每一种都可能有几十种型号。在更广阔的竞争环境中，可能会有许多公司生产相同类型的设备，而这些企业中的每一个都可能有完全不同的产品设计方法。更复杂的是，每一代产品可能与旧产品有很大不同。最终，很容易会有成千上万的设备制造商有各种各样的业务和数据需求。

由于制造商之间的差异很大，因此他们获取数据的方式可能完全不同。这种可变性就是为什么，对于许多it服务供应商来说，他们可能对某个制造商或某个特定的工业设备有一个很好的物联网解决方案，但对其他制造商或不同类型的设备来说，这种解决方案并不一定有效。对于所有完全不同的设备，我们有办法用同样的方法来解决这个问题吗？

在mixlinker networks(深圳)有限公司，我们的方法是认识到这种可变性，并开发iiot系统，该系统可部署在各种行业，用于各种不同类型的测试设备。我们的系统适用于从锅炉到建筑机械再到plc工业控制器的各种设备。

总而言之，我们建议您的公司对那些承诺通过购买技术来帮助您实现业务转型的公司持怀疑态度。虽然我们坚信工业4.0的力量，但我们建议您要务实，在试图成为iiot领导者之前，要评估您的公司及其所有设备是否完全正常。正如弗里德里希·尼采在《查拉图斯特拉如是说》中所写的:“有一天要学会飞翔的人，首先必须学会站立、行走、奔跑、攀爬和跳舞；一个人不能飞向飞行。”