今天，一篇题为“即使我的丈夫没有得到一毛钱的股份，在我心中，他仍然是最有权力的企业家”的文章在互联网上引爆，这位男性所有者是这家初创公司的首席技术官。经过多年的努力，他最终输在了资本市场的“丑脸”面前。女主人痛苦地搬出去的原因是男主人是个技术员，只知道他努力工作，资本操纵着这些鬼魂。

在阿里因为程序员写剧本抢月饼而被解雇之前，它也在互联网上引起了很多“飓风和血雨”。我们必须考虑一下。很久以前，技术人员在人们眼里成了“另一种人”，他们被贴上了各种各样的标签:不合群、不合群、对世界漠不关心、技术至上...不管这些标签是对是错，技术人员已经很广泛了。然而，随着互联网行业的兴起，程序员已经成为人们关注的焦点。事实上，他们与医生、律师和工程师没有什么不同，他们都是有专业技能的人才。

只要某个职业竭尽全力，就会有一定程度的“职业病”，长时间专注于一件事，这肯定会对人的性格产生潜移默化的影响。例如，当我们年轻的时候，我们通常对老师的孩子投以同情的目光，当我们在学校的时候，我们受到老师的约束，所以回家更容易。教师的孩子不得不“忍受”父母和老师的教导，但教师的职业特点实际上对家庭非常有益。

在我看来，要求技术人员像销售人员或公共关系人员那样多才多艺、长袖善舞是不可能的。他们中的许多人真的不和人一起工作，但是每天他们都和他们谈论机器、计算机、数字和原理...但是在这些专业领域，没有太多的灰色地带和中庸之道，它们通常都是黑白分明的。问问制造业的工程师吧，因为高精度制造过程中的机械往往差到一千英里，而从事科学研究的专家不能容忍理论探索中的任何粗心大意。如果你不能做到这一点，你就不能成为引领行业进步和生产力发展的技术大师。

我认为对技术人员的偏见来自他们的高收入，但这不也证明了大多数企业仍然坚持技术至上的观点吗？华为在《永远保持》中的年销售收入占R&D的15%，而百度占17%。在制造业中，每个企业还保持高比例的科研人员，以确保R&D的新产品和新技术。例如，在智能制造领域，其R&D团队占员工总数的60%，汇聚行业高级工程师、高级从业人员和行业专家，共同开发智能工厂整体解决方案和精益生产运营管理平台flexengine，打造制造与商业共荣的生态圈和新型智能工厂的闭环，成为国内智能制造领域与国外竞争的领军人物。

的确，技术不是一切。面对这个快速发展的世界，技术人员也需要与外界沟通。他们需要了解公司的发展方向，了解当前的行业趋势，了解客户的需求，准确地表达产品的优势，而这些是他们的技术无法完全解决的。但是我们可以用更多的专业人员来承担这些任务。以简单信息为例。在维护R&D的同时，他们为自己的产品和业务配备了强大的咨询服务团队。团队成员来自在该行业工作多年的专家。他们了解客户的痛点和当前的行业形势，能够在公司的R&D方向发挥领导作用，并成功地在客户和技术人员之间搭建起桥梁。

没有一个成熟的公司会要求技术人员无所不能。作为企业核心竞争力的创造者，任何企业都会为技术人员配备更完善的支持团队。毕竟，在今天的社会中，团队作战往往比单独作战更有效率，具体工作交给专业人才。这是确保企业永远立于不败之地的秘诀。技术人员可能真的有很多问题，但他们需要更多的理解和理解。