2016年6月15日，以“为什么要走精细化管理之路”为主题的成都钣金行业协会为期一天的培训在希望蓝森科技有限公司举行，来自56家企业的113名中高级管理人员参加了培训。

会议主持人、协会秘书长胡首先感谢东道主希望科技有限公司为本次培训提供的周到细致的服务，并邀请协会副主席、希望科技有限公司总经理何建波致辞。何先生发表了热情洋溢的讲话。首先，欢迎希望蓝森公司的所有代表参加培训和学习，同时简单介绍公司的发展和产品。

【/h/】何总经理还代表钣金协会向被钣金协会董事会聘请为本协会企业管理顾问的成都民道企业管理咨询有限公司出具了聘书。

为了让每个人都知道精益管理的内在文化基因，帮助学生找到成功实施精益管理的方法；了解精益管理实施不成功的根本原因，帮助企业快速培养精益管理变革的人才；让代表们掌握第63届精益管理模式的各种工具，降低企业管理的隐性成本，提高运营效率；通过管理思维的转变，帮助企业提高整体管理水平，使管理回归简单；帮助企业建立战斗力强的优秀管理团队，建立持续改进的智能组织。成都民道企业管理咨询有限公司首席顾问王明老师重点关注了以下几个方面:

第一部分，中国企业的成长之路

第二部分，精益管理认知

第三部分，精益管理中的人力管理

第四部分，精益管理中的事物管理

第五部分，实战案例。

按照主持人的要求，到下午4:30，王明老师停止了他热情、生动、诙谐的演讲。在接下来的半个小时的学习经验交流中，成都柏德邮政公司的俞晔安经理、成都柏源机械公司的黄勇总经理和东道主希望蓝森公司的工会主席陈霞首先交流了自己的学习经验，充分肯定了王明老师的讲解具有重大的现实意义和铺垫作用，并就“以规划为主线”、“知行合一”的理念进行了交流。

会后，代表们还兴致勃勃地参观了希望蓝森公司的生产场地和展厅，并得到了希望蓝森公司领导的热情指导和讲解；每个人都在希望蓝森公司门口合影，留下了这个珍贵的时刻！

代表们期待着在下一次活动中见到你！