2014年10月25日，14名深川中高层管理人员赴青岛参加钟旭组织的“如何做领导的左右手”重要培训。

时代瞬息万变，商业环境瞬息万变。在这个艰难的过程中，中国企业遇到了太多的障碍和困难。本次培训课程针对企业“基础管理差”、“人员素质低”、“管理混乱”、“运营成本高”的现象，以及企业管理中的“客户越来越少”、“成本越来越高”、“利润越来越薄”、“管理缺乏杠杆”等四大问题，学员们进行了细致深入的交流、讨论和研究。

图为我们公司所有学员的合影

图为我们的学员带领团队赢得冠军

通过系统的培训和学习，旨在帮助公司中高层管理者深入分析现阶段企业管理的特点，帮助领导者战略性地选择正确的方向，成为领导者身边专业管理的支撑点；创建专业高效的团队组织，帮助领导者设计独特的经营管理模式，从而保障企业的健康发展。团队的力量决定了一个企业最终的成败！全面提升企业整体团队的竞争力，有助于企业取得优异的业绩。通过一系列的系统研究，神川股份的整体管理水平有了质的提高，这种学习型企业的未来发展值得期待。